據全國庫存折扣商(shāng)品專業委員(yuán)會不完全統計，截至2015年末，全國庫存積壓物(wù)資(zī)已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又(yòu)進倉，造成了資(zī)源的巨大(dà)浪費(fèi)，已成爲國民經濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業。
它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物(wù)品的儲存數量爲零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現企業庫存量的小(xiǎo)化。所以“零庫存”管理的内容是以倉庫儲存形式的某種物(wù)品數量爲“零”，即不保存經常性庫存，也是在物(wù)資(zī)有充分(fēn)社會儲備保證的前提下(xià)，采取的一(yī)種特殊供給方式。
價格庫存積壓商(shāng)品是長時間存在的。不論是生(shēng)産制造行業，或是流通業，不論是國企，民企，或是外(wài)資(zī)公司，中(zhōng)外(wài)合資(zī)企業，不論是生(shēng)産要素産品，或是消費(fèi)資(zī)料産品，都有着數目不定的相對性産能過剩庫存量商(shāng)品。
