需要訂購多少庫存？一(yī)般算下(xià)日均銷量，取30天的平均值。30天裏取前15天的日均和後15天的日均，然後計算下(xià)增長，再定備貨量。如果是新品，可以算7天的日均，然後評估其增長，再決定要訂多少庫存。另外(wài)，賣家還需爲不可預測的需求激增或延遲向亞馬遜倉庫提供庫存制定應急計劃。
研發部門的物(wù)料選擇不當，一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時，往往不會去(qù)查公司已有的材料，更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘，可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià)，而且容易形成呆滞。
現如今特别是服裝、日用百貨等行業有越來越多的人投入進去(qù)，形成了很大(dà)的競争力，導緻貨物(wù)銷售不出去(qù)，會有大(dà)量的庫存堆積給很多中(zhōng)小(xiǎo)型企業都帶來了嚴重的影響，那麽不知(zhī)道大(dà)家是否聽(tīng)說過零庫存，其實這是一(yī)種很特别的庫存概念，零庫存不等于沒有庫存，而是指的是我(wǒ)們的産品不需要庫存的形式來進行，而是以周轉的狀态來進行操作，能夠有效推動企業的發展。
唐宋到明代服式多是寬衣大(dà)袖，外(wài)衣多爲長袍。清代盛行馬褂、旗袍等滿族服式，體(tǐ)力勞動者則穿短襖長褲。近代，由于紡織工(gōng)業的發展，可供制做服裝的織物(wù)品種和數量增加，促進了服裝生(shēng)産。辛亥革命後，特别是五四運動後吸收西方服式特點的中(zhōng)山服、學生(shēng)服等開(kāi)始出現。
