前兩步之後，亞馬遜fba倉庫有産品在庫存，可見剩下(xià)的産品确實不好賣。如果不想賠錢，隻能去(qù)站外(wài)的交易網站賣産品。在站外(wài)交易的情況下(xià)，折扣越大(dà)，産品銷售越快。亞馬遜賣家最後也沒辦法清倉。
客戶預測不準确、訂單部分(fēn)取消或者全部取消，由于客戶的市場預測能力較弱，而采購部門爲了防止缺貨，會加大(dà)定單量，而市場情況變化，又(yòu)不能及時送達采購部門，更不能及時送達銷售部門。定制化物(wù)料、個性化的産品，自定義産品常常使用某些特殊材料，而這些材料通常采購周期較長，且基本上不具有通用性。市場需求變化或者産品收尾階段，容易形成呆滞物(wù)料。
漢服-玄端1950年以後，收購日用百貨，中(zhōng)山服幾乎已成爲全國普遍流行的服裝，袍褂幾近消失。随着大(dà)量優質面料的出現，收購日用百貨庫存，服裝款式也有發展。現代服裝設計已成爲工(gōng)藝美術的一(yī)個分(fēn)支，而服裝生(shēng)産已經實現工(gōng)業化大(dà)批量生(shēng)産。
零庫存管理的産生(shēng)雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一(yī)系列好處，如：可以避免缺貨;保障向客戶供應;應對各種意外(wài)變化;保證生(shēng)産與經營過程的連續進行;縮短供貨周期;應對産品季節性需求波動;通過價格投機獲取利潤等等。但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大(dà)量資(zī)金，增加庫存利息支出，爲倉儲而發生(shēng)的不動産投資(zī)增大(dà)等，更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利于責任明确以及提高管理水平。
