實現零庫存管理的主要目的是爲了減少社會勞動占用率(主要表現爲減少資(zī)金占用量)和提高物(wù)流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中(zhōng)存儲物(wù)數量的減少或數量的增加,隻注重數量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現倉庫概念上的零庫存。
質量問題、技術問題導緻,由于質量和技術的原因,供應延遲計算和退貨修理,客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠,還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善,采購計劃不合理,由于無法獲得公司的準确庫存(發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料),采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
庫存采購廠家庫存積壓的玩具,文具,工(gōng)藝品,禮品,電子産品,電子器件,服飾鞋帽,箱包手袋,紡織皮革,針織服裝,床上用品,五金輔料,家居用品,日用百貨。以及家用電器,小(xiǎo)家電,小(xiǎo)百貨,家具家居,擺件擺飾,運動休閑,相框畫框,體(tǐ)育用品,學習用品,沙灘用品,戶外(wài)用品,五金工(gōng)具,園林工(gōng)具,辦公用品,工(gōng)業産品,庫存機械,成品,半成品,原材料及各類工(gōng)廠的庫存回收。
庫存庫存積壓商(shāng)品是長時間存在的。不論是生(shēng)産制造行業,或是流通業,不論是國企,民企,或是外(wài)資(zī)公司,中(zhōng)外(wài)合資(zī)企業,不論是生(shēng)産要素産品,或是消費(fèi)資(zī)料産品,都有着數目不定的相對性産能過剩庫存量商(shāng)品。