在傳統的倉庫管理中(zhōng)，人們經常把它放(fàng)在傳統的倉庫管理中(zhōng)“商(shāng)品數量多”作爲衡量企業發展的标志(zhì)，畢竟不容易缺貨;然而，現代倉庫管理認爲零庫存是比較好的庫存管理。事實上，企業的庫存在現實中(zhōng)往往沒有那麽誇張。掌握有效的庫存管理方法，以便更好地管理庫存，實現安 全庫存與成本的平衡。今天，讓我(wǒ)們來談談四種常見的庫存管理方法。
1.準時生(shēng)産庫存管理方法(JIT)
JIT作爲一(yī)種先進的生(shēng)産方式，作爲一(yī)種先進的生(shēng)産方式，它保證了生(shēng)産的同步化和均衡化，并得到了實施“及時、适當、适當、适當”生(shēng)産效果明顯。JIT基本原則是根據需要确定供應和生(shēng)産，即根據品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求，将生(shēng)産材料或采購材料送到指定地點，質量保證不遲。
2.經濟批量法(EOQ)
經濟批量法是确定批量和生(shēng)産間隔的常用方法。它是指根據單位産品支付成本低的原則确定批次的方法。它也是确定批次和生(shēng)産間隔的常用定期方法。
3.ABC重 點控制法
ABC關鍵控制方法是将企業的所有庫存分(fēn)成A，B，C三是加強對高額A類材料的管理和控制;B按通常方法管理和控制材料;C這種材料種類繁多，但價值不大(dà)，可以用簡單的方法進行管理和控制。
4.再訂貨點庫存法
重新訂購點用于在啓動供應和訂購策略時澄清貨物(wù)的單位數量。一(yī)旦庫存低于重新訂購點，供應和訂購将開(kāi)始。當需求或完成周期不确定時，須使用适當的安 全庫存來緩沖或補償不确定性。使用公式說明：重新訂購點=提前采購消耗量+安 全庫存
以上四種庫存管理理論都有很多實踐，也是經過了市場的檢驗。大(dà)家如果想要解庫存問題，不妨嘗試以上方法!
