庫存積壓的原因是什麽?還不快來尋找解決辦法?

　　近兩三年，由于疫情的影響，衆多中(zhōng)小(xiǎo)企業，面臨毀滅性的打擊。對于一(yī)些庫存量較大(dà)的日用品、紡織類企業，由于生(shēng)意的不景氣，導緻大(dà)量的虧損。那麽，除去(qù)疫情大(dà)環境的影響，還有哪些因素會造成庫存積壓呢?有哪些辦法可以較大(dà)程度的挽回企業的損失呢?小(xiǎo)編今天就爲大(dà)家剖析庫存積壓背後的秘密。相信對于岌岌可危的一(yī)些企業用戶，這篇文章的描述内容将對您大(dà)有裨益!

　　一(yī)、庫存積壓原因：

　　1.客戶預測不準确，部分(fēn)或全部取消訂單

　　主要原因是客戶的市場預測能力弱，采購部爲了防止材料短缺，會增加訂單量，市場情況發生(shēng)變化，所以沒有及時送到采購部，更沒有及時送到我(wǒ)們的銷售部。

　　2.定制材料和個性化産品

　　定制化産品往往使用一(yī)些特殊的材料，這些材料往往采購周期長，基本上沒有通用性。當市場需求發生(shēng)變化或産品停産時，很容易形成滞銷材料。

　　3.質量問題和技術問題

　　由于質量和技術方面的原因，貨源延遲。考慮到退貨和維修，客戶可能會錯過市場機會。除了客戶索賠，我(wǒ)們還面臨大(dà)量滞銷庫存。

　　二、庫存清理辦法：

　　1、禮盒産品優先、盡快清理

　　一(yī)是讓經銷商(shāng)能夠有合理的利潤，二是讓經銷商(shāng)也要明白(bái)不要盲目提貨，以免出現銷售不暢再次退貨形成新的積壓，而對于那些實在不能銷售或者臨近保質期的産品采取獎勵的方式一(yī)次性送給那些平時合作良好的經銷商(shāng)，既是對他們的一(yī)種獎勵，也順帶将積壓庫存得到清理。

　　2、邀請目标經銷商(shāng)到倉庫現場定貨

　　先把那些潛在的、有積壓貨物(wù)銷售能力和經驗的經銷商(shāng)篩選出來，再根據各個經銷商(shāng)的不同特點拿出初步的、有針對性的積壓處理方案，然後約定日期把這些經銷商(shāng)全部邀請到倉庫裏面現場看貨、當場協商(shāng)

　　以上就是小(xiǎo)編爲大(dà)家帶來的關于庫存積壓相關内容的講解，希望對大(dà)家有所幫助!