研發部門的物(wù)料選擇不當，一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時，往往不會去(qù)查公司已有的材料，更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘，可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià)，而且容易形成呆滞。
中(zhōng)國消費(fèi)易物(wù)物(wù)聯網平台杭州平台總經理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大(dà)多是信息不對稱引起，而易物(wù)物(wù)聯網平台融合了互聯網+物(wù)聯網的思維模式，通過此平台，會員(yuán)企業不僅可實現“去(qù)庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。
公司南(nán)方地區的積壓物(wù)資(zī)不等于在北(běi)方地區的産能過剩，大(dà)城市的庫存積壓物(wù)資(zī)供應或許是鄉村(cūn)一(yī)部分(fēn)人的急缺。從中(zhōng)國市場上看來，北(běi)方地區與南(nán)方地區，沿海地區與國内的一(yī)些一(yī)二線城市，庫存量貿易正逐漸呈現創業商(shāng)機，在盤活公司積壓物(wù)資(zī)的與此同時，變成地域經濟發展新的突破點。
