于庫存管理來說，往往最令人頭疼的一(yī)個方面就是：庫存積壓。我(wǒ)們怎麽定義庫存積壓呢？從廣義上也就是說，現有庫存（On hand）加上已經訂購的貨物(wù) （On Order），已經遠遠超過了現在所需要的量。通常我(wǒ)們對每周貨品的銷量有一(yī)個預測值，對于一(yī)種正常商(shāng)品來說，考慮到它的訂至點（OUTL）和顧客需求性臨時訂貨 （Back order）,如果倉庫裏上下(xià)的商(shāng)品量仍然超過8周的預測值，那麽可能這個商(shāng)品，就存在庫存積壓的風險。當然8周并不是一(yī)個定值，也可以根據公司的需求改成4周或者14周。
點實際上 ，用好電子垃圾除蘊涵經濟價值外(wài)，更具備環境保護特性，必須 現行政策保駕護航标準行業發展。從管控層面看，現階段在我(wǒ)國早已施行了《廢舊(jiù)電器電子産品回收解決管理辦法》，業内預估，與其說搭配的《廢舊(jiù)電器電子産品解決股票基金的修複應用條例》将發布。
電子廢棄物(wù)的合理處置途徑應該是充分(fēn)實現其資(zī)源化利用，使廢棄物(wù)重新進入人類工(gōng)業系統内部的物(wù)質一(yī)能量循環體(tǐ)系，減少焚燒、棄置、填埋等增加生(shēng)态環境負擔的處理方式：(1)重新使用，就是通過出售、轉讓和捐獻等方式使用戶淘汰下(xià)來但仍可使用的電子産品延長其使用壽命;(2)循環再生(shēng)，是指廢棄的電子産品經過拆解、分(fēn)選處理獲得塑料、玻璃、金屬等再生(shēng)原材料，重新用來生(shēng)産新的産品，而強調本地化循環則是爲了減少廢棄物(wù)長途跋涉所造成的生(shēng)态負擔。
中(zhōng)國消費(fèi)易物(wù)物(wù)聯網平台杭州平台總經理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大(dà)多是信息不對稱引起，而易物(wù)物(wù)聯網平台融合了互聯網+物(wù)聯網的思維模式，通過此平台，會員(yuán)企業不僅可實現“去(qù)庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。
隻不過是用時費(fèi)力，保禁止還沒有售出包，就一(yī)被顧客壓價氣個半死不活，彼此不明白(bái)市場行情，不明白(bái)品牌包，非常容易被提出質疑真僞。假如在時間上容許，喜愛操勞，不自身經手人不踏實，能夠考慮到這類寄售方式。閑置貴重品回收寄售服務平台，讓零售商(shāng)解決全部複雜(zá)的事。這類服務平台也許多
