在庫存結構、庫存布局不是特别合理的狀況下(xià)，即使某些企業的庫存數量趨于零或等于零，不存在庫存貨物(wù)，但是，從全社會來看，由于倉儲設施重複存在，用于設置倉庫和維護倉庫的資(zī)金占用量并沒有減少。
公司庫存積壓商(shāng)品是長時間存在的。不論是生(shēng)産制造行業，或是流通業，不論是國企，民企，或是外(wài)資(zī)公司，中(zhōng)外(wài)合資(zī)企業，不論是生(shēng)産要素産品，或是消費(fèi)資(zī)料産品，都有着數目不定的相對性産能過剩庫存量商(shāng)品。
現如今特别是服裝、日用百貨等行業有越來越多的人投入進去(qù)，形成了很大(dà)的競争力，導緻貨物(wù)銷售不出去(qù)，會有大(dà)量的庫存堆積給很多中(zhōng)小(xiǎo)型企業都帶來了嚴重的影響，那麽不知(zhī)道大(dà)家是否聽(tīng)說過零庫存，其實這是一(yī)種很特别的庫存概念，零庫存不等于沒有庫存，而是指的是我(wǒ)們的産品不需要庫存的形式來進行，而是以周轉的狀态來進行操作，能夠有效推動企業的發展。
公司根據這兩項可以非常好的處理一(yī)部分(fēn)電子産品的回收難題，而我(wǒ)國實行的新舊(jiù)置換現行政策也無外(wài)乎一(yī)種非常好的方式，假如将這類體(tǐ)制常态，必然可以具有非常好的實際效果。
