零庫存管理的産生(shēng)雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一(yī)系列好處，如：可以避免缺貨;保障向客戶供應;應對各種意外(wài)變化;保證生(shēng)産與經營過程的連續進行;縮短供貨周期;應對産品季節性需求波動;通過價格投機獲取利潤等等。但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大(dà)量資(zī)金，增加庫存利息支出，爲倉儲而發生(shēng)的不動産投資(zī)增大(dà)等，更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利于責任明确以及提高管理水平。
把産品的價格影響降到稍微高于成本價，販賣一(yī)周，依舊(jiù)發展還有一(yī)些庫存，亞馬遜中(zhōng)國賣家管理可以學生(shēng)試着通過參加秒殺活動，靠秒殺清庫存，得到培養一(yī)批好評，或者使用亞馬遜賣家進行選擇熱賣産品與積壓的庫存捆綁銷售，提高熱賣産品的銷量，減少存貨積壓問題産品的數量，一(yī)舉兩得。
庫存回收哪裏有 因此很有可能在店(diàn)家眼中(zhōng)感覺不起作用的商(shāng)品，也是有較大(dà)的使用價值的，義烏庫存回收就會有那樣的廢物(wù)利用的工(gōng)作能力，處理好庫存積壓商(shāng)品難題，不但有益于搞活流通，擴張消費，并且有益于提升資源的使用率。
