質量問題、技術問題導緻,由于質量和技術的原因,供應延遲計算和退貨修理,客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠,還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善,采購計劃不合理,由于無法獲得公司的準确庫存(發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料),采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
市場信息不靈瑞,高新科技迅速發展趨勢産品升級換代,功績工(gōng)程項目,盲目跟風上新項目反複基本建設及其金融風暴等。
從物(wù)流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下(xià)兩層意義: (1)庫存貨物(wù)的數量趨于零或等于零; (2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。後一(yī)層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中(zhōng)化的表現。
庫存回收從世界上看來,中(zhōng)國的積壓物(wù)資(zī)不等于在國際性上庫存積壓。将很有可能出口的庫存積壓商(shāng)品,以直接貿易,填補貿易,對外(wài)援助等靈便方法遠銷全球要求國家和地區,換回來外(wài)彙交易和中(zhōng)國必須 的相關生(shēng)産制造資源,是盤活中(zhōng)國庫存積壓商(shāng)品資源的有利方式之一(yī)。
從政策扶持看,因爲電子産品拆卸規定較高的技術性和成本費(fèi),這必須 政府部門在稅款,技術性等領域進行幫扶。而将“新舊(jiù)置換”這類便民利民措施系統化,建立合理和标準回收管理體(tǐ)系則是标本兼治之策。