它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物(wù)品的儲存數量爲零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現企業庫存量的小(xiǎo)化。所以“零庫存”管理的内容是以倉庫儲存形式的某種物(wù)品數量爲“零”，即不保存經常性庫存，也是在物(wù)資(zī)有充分(fēn)社會儲備保證的前提下(xià)，采取的一(yī)種特殊供給方式。
處理市場信息不靈瑞，高新科技迅速發展趨勢産品升級換代，功績工(gōng)程項目，盲目跟風上新項目反複基本建設及其金融風暴等。
處理南(nán)方地區的積壓物(wù)資(zī)不等于在北(běi)方地區的産能過剩，大(dà)城市的庫存積壓物(wù)資(zī)供應或許是鄉村(cūn)一(yī)部分(fēn)人的急缺。從中(zhōng)國市場上看來，北(běi)方地區與南(nán)方地區，沿海地區與國内的一(yī)些一(yī)二線城市，庫存量貿易正逐漸呈現創業商(shāng)機，在盤活公司積壓物(wù)資(zī)的與此同時，變成地域經濟發展新的突破點。
前兩步之後，亞馬遜fba倉庫有産品在庫存，可見剩下(xià)的産品确實不好賣。如果不想賠錢，隻能去(qù)站外(wài)的交易網站賣産品。在站外(wài)交易的情況下(xià)，折扣越大(dà)，産品銷售越快。亞馬遜賣家最後也沒辦法清倉。
質量問題、技術問題導緻，由于質量和技術的原因，供應延遲計算和退貨修理，客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠，還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善，采購計劃不合理，由于無法獲得公司的準确庫存（發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料），采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
