日用百貨公司是怎麽解決庫存積壓問題的?

　　在義烏有一(yī)家日用百貨公司主要經營的是日化用品、小(xiǎo)家電等日用百貨的批發配送，他的員(yuán)工(gōng)相對也不是很多，目前擁有現有業務員(yuán)8人，送貨司機5人，4輛送貨車(chē)進行市區和周邊縣區的銷售配送。但是因爲網絡行業的發展，該百貨公司的行情也變得不太好了，目前面臨這下(xià)面的幾個問題：

　　1. 商(shāng)品種類、批次多，存在庫存積壓問題

　　欣欣商(shāng)貿是典型的小(xiǎo)百貨商(shāng)品批發企業，商(shāng)品SKU多達7000種以上，庫存容易積壓，占用大(dà)量庫存資(zī)金。

　　2. 有多級批發商(shāng)，價格體(tǐ)系複雜(zá)，有些時候甚至報錯價造成虧本銷售

　　欣欣商(shāng)貿的下(xià)遊批發商(shāng)有300多家，不同等級批發商(shāng)價格不同，批發商(shāng)詢價時需要随時翻看小(xiǎo)本本，費(fèi)時費(fèi)力還容易混亂。

　　3. 手工(gōng)開(kāi)單工(gōng)作效率極低，并且經常發錯貨

　　庫管備貨過程中(zhōng)，由于業務員(yuán)手工(gōng)寫的單據上的字迹潦草、不清晰，需要經常與業務員(yuán)電話(huà)溝通，當天晚上完成商(shāng)品備貨需要加班到很晚，工(gōng)作效率極低，并且經常發錯貨。
次日文員(yuán)錄單，同樣會因爲手工(gōng)單據字迹的問題與業務員(yuán)電話(huà)溝通，不但影響自己的工(gōng)作效率，也會影響業務員(yuán)次日的客戶拜訪、開(kāi)單效率。

　　也正是因爲積壓的庫存太多了，導緻産品不太容易銷售出去(qù)，爲了能夠更好地資(zī)金回籠，他們選擇了日用百貨庫存回收公司永峰庫存國際貿易有限公司，爲他們解決了及時爲他們解除庫存煩惱的問題，你們有這樣的問題嗎(ma)?可以電話(huà)聯系我(wǒ)們!