質量問題、技術問題導緻，由于質量和技術的原因，供應延遲計算和退貨修理，客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠，還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善，采購計劃不合理，由于無法獲得公司的準确庫存（發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料），采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
唐宋到明代服式多是寬衣大(dà)袖，外(wài)衣多爲長袍。清代盛行馬褂、旗袍等滿族服式，體(tǐ)力勞動者則穿短襖長褲。近代，由于紡織工(gōng)業的發展，可供制做服裝的織物(wù)品種和數量增加，促進了服裝生(shēng)産。辛亥革命後，特别是五四運動後吸收西方服式特點的中(zhōng)山服、學生(shēng)服等開(kāi)始出現。
從物(wù)流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下(xià)兩層意義： (1)庫存貨物(wù)的數量趨于零或等于零; (2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。後一(yī)層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中(zhōng)化的表現。
