從物(wù)流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下(xià)兩層意義： (1)庫存貨物(wù)的數量趨于零或等于零; (2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。後一(yī)層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中(zhōng)化的表現。
質量問題、技術問題導緻，由于質量和技術的原因，供應延遲計算和退貨修理，客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠，還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善，采購計劃不合理，由于無法獲得公司的準确庫存（發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料），采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
庫存管理的作用，庫存管理是亞馬遜賣家收回資(zī)金的最重要因素。當你缺貨時，你的暢銷商(shāng)品排名可能會大(dà)幅下(xià)降，而在這段時間内，正好給你的競争對手趕超你的機會，最後，你還必須花時間和金錢促銷贈品重回你之前的位置。因此，通過實時地掌握訂單的數量和庫存的多少，賣家可以最大(dà)限度地減少因供不應求而導緻收入損失的可能性。
