【互利共赢】互利共赢-庫存回收電話(huà)

零庫存管理的産生(shēng)雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一(yī)系列好處，如：可以避免缺貨;保障向客戶供應;應對各種意外(wài)變化;保證生(shēng)産與經營過程的連續進行;縮短供貨周期;應對産品季節性需求波動;通過價格投機獲取利潤等等。但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大(dà)量資(zī)金，增加庫存利息支出，爲倉儲而發生(shēng)的不動産投資(zī)增大(dà)等，更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利于責任明确以及提高管理水平。

唐宋到明代服式多是寬衣大(dà)袖，外(wài)衣多爲長袍。清代盛行馬褂、旗袍等滿族服式，體(tǐ)力勞動者則穿短襖長褲。近代，由于紡織工(gōng)業的發展，可供制做服裝的織物(wù)品種和數量增加，促進了服裝生(shēng)産。辛亥革命後，特别是五四運動後吸收西方服式特點的中(zhōng)山服、學生(shēng)服等開(kāi)始出現。

它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物(wù)品的儲存數量爲零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現企業庫存量的小(xiǎo)化。所以“零庫存”管理的内容是以倉庫儲存形式的某種物(wù)品數量爲“零”，即不保存經常性庫存，也是在物(wù)資(zī)有充分(fēn)社會儲備保證的前提下(xià)，采取的一(yī)種特殊供給方式。