庫存管理的作用,庫存管理是亞馬遜賣家收回資(zī)金的最重要因素。當你缺貨時,你的暢銷商(shāng)品排名可能會大(dà)幅下(xià)降,而在這段時間内,正好給你的競争對手趕超你的機會,最後,你還必須花時間和金錢促銷贈品重回你之前的位置。因此,通過實時地掌握訂單的數量和庫存的多少,賣家可以最大(dà)限度地減少因供不應求而導緻收入損失的可能性。
它并不是單純的以倉庫儲存形式的某種或某些物(wù)品的儲存數量爲零,而是通過實施特定的庫存控制策略,實現企業庫存量的小(xiǎo)化。所以“零庫存”管理的内容是以倉庫儲存形式的某種物(wù)品數量爲“零”,即不保存經常性庫存,也是在物(wù)資(zī)有充分(fēn)社會儲備保證的前提下(xià),采取的一(yī)種特殊供給方式。
據全國庫存折扣商(shāng)品專業委員(yuán)會不完全統計,截至2015年末,全國庫存積壓物(wù)資(zī)已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完,新增的庫存又(yòu)進倉,造成了資(zī)源的巨大(dà)浪費(fèi),已成爲國民經濟良好運行的沉重包袱,也拖垮了不少企業。
質量問題、技術問題導緻,由于質量和技術的原因,供應延遲計算和退貨修理,客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠,還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善,采購計劃不合理,由于無法獲得公司的準确庫存(發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料),采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
春秋戰國時期,男女衣着通用上衣和下(xià)衣裳相連的'深衣'式。大(dà)ma、苎麻和葛織物(wù)是廣大(dà)勞動人民的大(dà)宗衣着用料。統治者和貴族大(dà)量使用絲織物(wù)。部分(fēn)地區也用毛、羽和木棉纖維紡織織物(wù)。漢代,絲、麻纖維的紡績、織造和印染工(gōng)藝技術已很發達,染織品有紗、绡、絹、錦、布、帛等,服裝用料大(dà)大(dà)豐富。