客戶預測不準确、訂單部分(fēn)取消或者全部取消，由于客戶的市場預測能力較弱，而采購部門爲了防止缺貨，會加大(dà)定單量，而市場情況變化，又(yòu)不能及時送達采購部門，更不能及時送達銷售部門。定制化物(wù)料、個性化的産品，自定義産品常常使用某些特殊材料，而這些材料通常采購周期較長，且基本上不具有通用性。市場需求變化或者産品收尾階段，容易形成呆滞物(wù)料。
貴重品回收寄售的方法大(dà)概分(fēn)成三種，線下(xià)推廣門店(diàn)、網上挂服務平台(某魚、淘寶類)、閑置貴重品回收寄售服務平台。門店(diàn)不建議，店(diàn)面須房租成本費(fèi)，你将包寄放(fàng)在店(diàn)面賣，店(diàn)家給到的價錢當然也高不上是多少，并且也不可以确保寄售時效性。挂線上平台，自己做店(diàn)家，益處便是價錢全透明，你标價是多少便是是多少，除非是顧客壓價，例如某魚。
庫存管理的作用，庫存管理是亞馬遜賣家收回資(zī)金的最重要因素。當你缺貨時，你的暢銷商(shāng)品排名可能會大(dà)幅下(xià)降，而在這段時間内，正好給你的競争對手趕超你的機會，最後，你還必須花時間和金錢促銷贈品重回你之前的位置。因此，通過實時地掌握訂單的數量和庫存的多少，賣家可以最大(dà)限度地減少因供不應求而導緻收入損失的可能性。
電子廢棄物(wù)的資(zī)源化利用和環境無害化回收必須走産業化的發展道路，目前國際上較爲成熟的電子廢棄物(wù)處理技術要求必須達到一(yī)定的處理規模才有市場可行性，才有赢利的空間。企業的規模化和專業化是前提，而且電子廢棄物(wù)回收處理的技術和工(gōng)藝必須是機械化，自動化的，這樣才不會産生(shēng)有毒有害物(wù)質。日本在電子産品廢棄物(wù)的回收利用已形成産業化。
研發部門的物(wù)料選擇不當，一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時，往往不會去(qù)查公司已有的材料，更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘，可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià)，而且容易形成呆滞。
