從物(wù)流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下(xià)兩層意義: (1)庫存貨物(wù)的數量趨于零或等于零; (2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。後一(yī)層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中(zhōng)化的表現。
中(zhōng)國消費(fèi)易物(wù)物(wù)聯網平台杭州平台總經理沈軍飛向記者介紹,其實庫存大(dà)多是信息不對稱引起,而易物(wù)物(wù)聯網平台融合了互聯網+物(wù)聯網的思維模式,通過此平台,會員(yuán)企業不僅可實現“去(qù)庫存”,還可獲得銷售利潤,也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。
隻不過是用時費(fèi)力,保禁止還沒有售出包,就一(yī)被顧客壓價氣個半死不活,彼此不明白(bái)市場行情,不明白(bái)品牌包,非常容易被提出質疑真僞。假如在時間上容許,喜愛操勞,不自身經手人不踏實,能夠考慮到這類寄售方式。閑置貴重品回收寄售服務平台,讓零售商(shāng)解決全部複雜(zá)的事。這類服務平台也許多
實現零庫存管理的主要目的是爲了減少社會勞動占用率(主要表現爲減少資(zī)金占用量)和提高物(wù)流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中(zhōng)存儲物(wù)數量的減少或數量的增加,隻注重數量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現倉庫概念上的零庫存。