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【企業推薦】庫存回收-名企推薦

發布時間:2021-08-28 13:51:03訪問:91作者:

現如今特别是服裝、日用百貨等行業有越來越多的人投入進去(qù),形成了很大(dà)的競争力,導緻貨物(wù)銷售不出去(qù),會有大(dà)量的庫存堆積給很多中(zhōng)小(xiǎo)型企業都帶來了嚴重的影響,那麽不知(zhī)道大(dà)家是否聽(tīng)說過零庫存,其實這是一(yī)種很特别的庫存概念,零庫存不等于沒有庫存,而是指的是我(wǒ)們的産品不需要庫存的形式來進行,而是以周轉的狀态來進行操作,能夠有效推動企業的發展。

從物(wù)流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下(xià)兩層意義: (1)庫存貨物(wù)的數量趨于零或等于零; (2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。後一(yī)層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中(zhōng)化的表現。

客戶預測不準确、訂單部分(fēn)取消或者全部取消,由于客戶的市場預測能力較弱,而采購部門爲了防止缺貨,會加大(dà)定單量,而市場情況變化,又(yòu)不能及時送達采購部門,更不能及時送達銷售部門。定制化物(wù)料、個性化的産品,自定義産品常常使用某些特殊材料,而這些材料通常采購周期較長,且基本上不具有通用性。市場需求變化或者産品收尾階段,容易形成呆滞物(wù)料。

零庫存管理的産生(shēng)雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一(yī)系列好處,如:可以避免缺貨;保障向客戶供應;應對各種意外(wài)變化;保證生(shēng)産與經營過程的連續進行;縮短供貨周期;應對産品季節性需求波動;通過價格投機獲取利潤等等。但是其弊端也是顯而易見的:倉儲占用大(dà)量資(zī)金,增加庫存利息支出,爲倉儲而發生(shēng)的不動産投資(zī)增大(dà)等,更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷,不利于責任明确以及提高管理水平。

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