于庫存管理來說，往往最令人頭疼的一(yī)個方面就是：庫存積壓。我(wǒ)們怎麽定義庫存積壓呢？從廣義上也就是說，現有庫存（On hand）加上已經訂購的貨物(wù) （On Order），已經遠遠超過了現在所需要的量。通常我(wǒ)們對每周貨品的銷量有一(yī)個預測值，對于一(yī)種正常商(shāng)品來說，考慮到它的訂至點（OUTL）和顧客需求性臨時訂貨 （Back order）,如果倉庫裏上下(xià)的商(shāng)品量仍然超過8周的預測值，那麽可能這個商(shāng)品，就存在庫存積壓的風險。當然8周并不是一(yī)個定值，也可以根據公司的需求改成4周或者14周。
亞馬遜fba倉庫的長期庫存又(yòu)要收費(fèi)了，面對亞馬遜fba倉庫延遲許久的這批産品，你是否對亞馬遜賣家感到特别焦慮？你該怎麽辦？繼續把産品可以留在亞馬遜fba倉庫中(zhōng)，但是日積月累的長期發展倉儲費(fèi)，讓人越來越吃不消，還有一(yī)個産品進行更新換代強，這産品市場一(yī)直不銷售，就有學生(shēng)可能我(wǒ)們一(yī)直沒有銷售不出去(qù)了。
客戶預測不準确、訂單部分(fēn)取消或者全部取消，由于客戶的市場預測能力較弱，而采購部門爲了防止缺貨，會加大(dà)定單量，而市場情況變化，又(yòu)不能及時送達采購部門，更不能及時送達銷售部門。定制化物(wù)料、個性化的産品，自定義産品常常使用某些特殊材料，而這些材料通常采購周期較長，且基本上不具有通用性。市場需求變化或者産品收尾階段，容易形成呆滞物(wù)料。
貴重品回收寄售的方法大(dà)概分(fēn)成三種，線下(xià)推廣門店(diàn)、網上挂服務平台(某魚、淘寶類)、閑置貴重品回收寄售服務平台。門店(diàn)不建議，店(diàn)面須房租成本費(fèi)，你将包寄放(fàng)在店(diàn)面賣，店(diàn)家給到的價錢當然也高不上是多少，并且也不可以确保寄售時效性。挂線上平台，自己做店(diàn)家，益處便是價錢全透明，你标價是多少便是是多少，除非是顧客壓價，例如某魚。
