研發部門的物(wù)料選擇不當,一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時,往往不會去(qù)查公司已有的材料,更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘,可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià),而且容易形成呆滞。
質量問題、技術問題導緻,由于質量和技術的原因,供應延遲計算和退貨修理,客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠,還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善,采購計劃不合理,由于無法獲得公司的準确庫存(發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料),采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。
庫存管理的作用,庫存管理是亞馬遜賣家收回資(zī)金的最重要因素。當你缺貨時,你的暢銷商(shāng)品排名可能會大(dà)幅下(xià)降,而在這段時間内,正好給你的競争對手趕超你的機會,最後,你還必須花時間和金錢促銷贈品重回你之前的位置。因此,通過實時地掌握訂單的數量和庫存的多少,賣家可以最大(dà)限度地減少因供不應求而導緻收入損失的可能性。
春秋戰國時期,男女衣着通用上衣和下(xià)衣裳相連的'深衣'式。大(dà)ma、苎麻和葛織物(wù)是廣大(dà)勞動人民的大(dà)宗衣着用料。統治者和貴族大(dà)量使用絲織物(wù)。部分(fēn)地區也用毛、羽和木棉纖維紡織織物(wù)。漢代,絲、麻纖維的紡績、織造和印染工(gōng)藝技術已很發達,染織品有紗、绡、絹、錦、布、帛等,服裝用料大(dà)大(dà)豐富。
建立有效的電子産品廢棄物(wù)的回收處理體(tǐ)系和資(zī)源化再生(shēng)利用體(tǐ)系,不僅可以有效的改善人類生(shēng)存的環境,極大(dà)程度的提高人們的健康水平。而且對于解決我(wǒ)國資(zī)源相對缺乏,能源相對短缺的問題,提供了一(yī)條很好的措施。對于推動我(wǒ)國實現循環經濟的可持續發展意義十分(fēn)巨大(dà)。