把産品的價格影響降到稍微高于成本價，販賣一(yī)周，依舊(jiù)發展還有一(yī)些庫存，亞馬遜中(zhōng)國賣家管理可以學生(shēng)試着通過參加秒殺活動，靠秒殺清庫存，得到培養一(yī)批好評，或者使用亞馬遜賣家進行選擇熱賣産品與積壓的庫存捆綁銷售，提高熱賣産品的銷量，減少存貨積壓問題産品的數量，一(yī)舉兩得。
前兩步之後，亞馬遜fba倉庫有産品在庫存，可見剩下(xià)的産品确實不好賣。如果不想賠錢，隻能去(qù)站外(wài)的交易網站賣産品。在站外(wài)交易的情況下(xià)，折扣越大(dà)，産品銷售越快。亞馬遜賣家最後也沒辦法清倉。
從物(wù)流運動合理化的角度來講，零庫存管理應當包含以下(xià)兩層意義： (1)庫存貨物(wù)的數量趨于零或等于零; (2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費(fèi)同時趨于零或等于零。後一(yī)層意義上的零庫存，實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中(zhōng)化的表現。
隻不過是用時費(fèi)力，保禁止還沒有售出包，就一(yī)被顧客壓價氣個半死不活，彼此不明白(bái)市場行情，不明白(bái)品牌包，非常容易被提出質疑真僞。假如在時間上容許，喜愛操勞，不自身經手人不踏實，能夠考慮到這類寄售方式。閑置貴重品回收寄售服務平台，讓零售商(shāng)解決全部複雜(zá)的事。這類服務平台也許多
