電子廢棄物(wù)的資(zī)源化利用和環境無害化回收必須走産業化的發展道路，目前國際上較爲成熟的電子廢棄物(wù)處理技術要求必須達到一(yī)定的處理規模才有市場可行性，才有赢利的空間。企業的規模化和專業化是前提，而且電子廢棄物(wù)回收處理的技術和工(gōng)藝必須是機械化，自動化的，這樣才不會産生(shēng)有毒有害物(wù)質。日本在電子産品廢棄物(wù)的回收利用已形成産業化。
于庫存管理來說，往往最令人頭疼的一(yī)個方面就是：庫存積壓。我(wǒ)們怎麽定義庫存積壓呢？從廣義上也就是說，現有庫存（On hand）加上已經訂購的貨物(wù) （On Order），已經遠遠超過了現在所需要的量。通常我(wǒ)們對每周貨品的銷量有一(yī)個預測值，對于一(yī)種正常商(shāng)品來說，考慮到它的訂至點（OUTL）和顧客需求性臨時訂貨 （Back order）,如果倉庫裏上下(xià)的商(shāng)品量仍然超過8周的預測值，那麽可能這個商(shāng)品，就存在庫存積壓的風險。當然8周并不是一(yī)個定值，也可以根據公司的需求改成4周或者14周。
中(zhōng)國消費(fèi)易物(wù)物(wù)聯網平台杭州平台總經理沈軍飛向記者介紹，其實庫存大(dà)多是信息不對稱引起，而易物(wù)物(wù)聯網平台融合了互聯網+物(wù)聯網的思維模式，通過此平台，會員(yuán)企業不僅可實現“去(qù)庫存”，還可獲得銷售利潤，也可滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。
亞馬遜賣家适當的降低企業産品市場價格，隻要我(wǒ)們産品服務質量差不多，産品進行價格影響很大(dà)程度上決定了産品賣不賣的出去(qù)。那亞馬遜賣家想要清庫存管理的話(huà)，就要把産品市場價格可以降低，剛開(kāi)始降低公司産品銷售價格的話(huà)，不要大(dà)幅度的降低，一(yī)點一(yī)點的降低，看看我(wǒ)們自己對于産品服務價格降低後，有沒有亞馬遜買家願意選擇購買産品。慢(màn)慢(màn)地，這個時候，首先清理一(yī)部分(fēn)庫存，也讓自己試着在這個産品上獲得一(yī)些利潤。
