據全國庫存折扣商(shāng)品專業委員(yuán)會不完全統計,截至2015年末,全國庫存積壓物(wù)資(zī)已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完,新增的庫存又(yòu)進倉,造成了資(zī)源的巨大(dà)浪費(fèi),已成爲國民經濟良好運行的沉重包袱,也拖垮了不少企業。
建立有效的電子産品廢棄物(wù)的回收處理體(tǐ)系和資(zī)源化再生(shēng)利用體(tǐ)系,不僅可以有效的改善人類生(shēng)存的環境,極大(dà)程度的提高人們的健康水平。而且對于解決我(wǒ)國資(zī)源相對缺乏,能源相對短缺的問題,提供了一(yī)條很好的措施。對于推動我(wǒ)國實現循環經濟的可持續發展意義十分(fēn)巨大(dà)。
于庫存管理來說,往往最令人頭疼的一(yī)個方面就是:庫存積壓。我(wǒ)們怎麽定義庫存積壓呢?從廣義上也就是說,現有庫存(On hand)加上已經訂購的貨物(wù) (On Order),已經遠遠超過了現在所需要的量。通常我(wǒ)們對每周貨品的銷量有一(yī)個預測值,對于一(yī)種正常商(shāng)品來說,考慮到它的訂至點(OUTL)和顧客需求性臨時訂貨 (Back order),如果倉庫裏上下(xià)的商(shāng)品量仍然超過8周的預測值,那麽可能這個商(shāng)品,就存在庫存積壓的風險。當然8周并不是一(yī)個定值,也可以根據公司的需求改成4周或者14周。
實現零庫存管理的主要目的是爲了減少社會勞動占用率(主要表現爲減少資(zī)金占用量)和提高物(wù)流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中(zhōng)存儲物(wù)數量的減少或數量的增加,隻注重數量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現倉庫概念上的零庫存。
春秋戰國時期,男女衣着通用上衣和下(xià)衣裳相連的'深衣'式。大(dà)ma、苎麻和葛織物(wù)是廣大(dà)勞動人民的大(dà)宗衣着用料。統治者和貴族大(dà)量使用絲織物(wù)。部分(fēn)地區也用毛、羽和木棉纖維紡織織物(wù)。漢代,絲、麻纖維的紡績、織造和印染工(gōng)藝技術已很發達,染織品有紗、绡、絹、錦、布、帛等,服裝用料大(dà)大(dà)豐富。