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竭誠服務【互利共赢】庫存回收

發布時間:2021-06-11 20:29:22訪問:96作者:

研發部門的物(wù)料選擇不當,一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時,往往不會去(qù)查公司已有的材料,更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘,可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià),而且容易形成呆滞。

在庫存結構、庫存布局不是特别合理的狀況下(xià),即使某些企業的庫存數量趨于零或等于零,不存在庫存貨物(wù),但是,從全社會來看,由于倉儲設施重複存在,用于設置倉庫和維護倉庫的資(zī)金占用量并沒有減少。

質量問題、技術問題導緻,由于質量和技術的原因,供應延遲計算和退貨修理,客戶可能會錯過市場機會。我(wǒ)們不僅面臨客戶索賠,還面臨大(dà)量庫存滞後。存貨管理不善,采購計劃不合理,由于無法獲得公司的準确庫存(發出商(shāng)品、庫存成品、在制品、委外(wài)加工(gōng)數量、原材料),采購的時候根據過去(qù)用量或者采購數拍腦袋。

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