于庫存管理來說,往往最令人頭疼的一(yī)個方面就是:庫存積壓。我(wǒ)們怎麽定義庫存積壓呢?從廣義上也就是說,現有庫存(On hand)加上已經訂購的貨物(wù) (On Order),已經遠遠超過了現在所需要的量。通常我(wǒ)們對每周貨品的銷量有一(yī)個預測值,對于一(yī)種正常商(shāng)品來說,考慮到它的訂至點(OUTL)和顧客需求性臨時訂貨 (Back order),如果倉庫裏上下(xià)的商(shāng)品量仍然超過8周的預測值,那麽可能這個商(shāng)品,就存在庫存積壓的風險。當然8周并不是一(yī)個定值,也可以根據公司的需求改成4周或者14周。
庫存根據這兩項可以非常好的處理一(yī)部分(fēn)電子産品的回收難題,而我(wǒ)國實行的新舊(jiù)置換現行政策也無外(wài)乎一(yī)種非常好的方式,假如将這類體(tǐ)制常态,必然可以具有非常好的實際效果。
庫存實際上 ,用好電子垃圾除蘊涵經濟價值外(wài),更具備環境保護特性,必須 現行政策保駕護航标準行業發展。從管控層面看,現階段在我(wǒ)國早已施行了《廢舊(jiù)電器電子産品回收解決管理辦法》,業内預估,與其說搭配的《廢舊(jiù)電器電子産品解決股票基金的修複應用條例》将發布。
庫存次之,高價庫存回收的那時候要先挑選 一(yī)些著名的牌子開(kāi)展選購,而且在選購的那時候要确定貨品包裝的詳細度和标示齊備。