庫存回收點在中(zhōng)國靠譜完善的回收組織 并不是很多，通常或是有個人建立的中(zhōng)小(xiǎo)型回收組織 ，而電子垃圾解決的關鍵是回收難題，中(zhōng)小(xiǎo)型的回收組織 難以進行大(dà)範疇的電子産品回收每日任務，進而一(yī)些廢棄電子産品便變成了環境污染的根源。
研發部門的物(wù)料選擇不當，一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時，往往不會去(qù)查公司已有的材料，更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘，可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià)，而且容易形成呆滞。
點庫存回收時迄今日，一(yī)部分(fēn)領域産能過剩的矛盾仍然突顯，從中(zhōng)低端到高檔，從外(wài)需到外(wài)需，從傳統媒體(tǐ)到新型行業仍然存有差異水平的庫存積壓商(shāng)品，且庫存積壓商(shāng)品大(dà)部分(fēn)被作爲舊(jiù)貨回收解決，儲放(fàng)不合理，乃至分(fēn)文不值，導緻資源的極大(dà)消耗。
點次之，高價庫存回收的那時候要先挑選 一(yī)些著名的牌子開(kāi)展選購，而且在選購的那時候要确定貨品包裝的詳細度和标示齊備。
