多少錢采購廠家庫存積壓的玩具，文具，工(gōng)藝品，禮品，電子産品，電子器件，服飾鞋帽，箱包手袋，紡織皮革，針織服裝，床上用品，五金輔料，家居用品，日用百貨。以及家用電器，小(xiǎo)家電，小(xiǎo)百貨，家具家居，擺件擺飾，運動休閑，相框畫框，體(tǐ)育用品，學習用品，沙灘用品，戶外(wài)用品，五金工(gōng)具，園林工(gōng)具，辦公用品，工(gōng)業産品，庫存機械，成品，半成品，原材料及各類工(gōng)廠的庫存回收。
零庫存管理的産生(shēng)雖然給傳統的倉儲管理企業帶來了一(yī)系列好處，如：可以避免缺貨;保障向客戶供應;應對各種意外(wài)變化;保證生(shēng)産與經營過程的連續進行;縮短供貨周期;應對産品季節性需求波動;通過價格投機獲取利潤等等。但是其弊端也是顯而易見的：倉儲占用大(dà)量資(zī)金，增加庫存利息支出，爲倉儲而發生(shēng)的不動産投資(zī)增大(dà)等，更有甚者可能會掩蓋企業的管理缺陷，不利于責任明确以及提高管理水平。
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