市場信息不靈瑞,高新科技迅速發展趨勢産品升級換代,功績工(gōng)程項目,盲目跟風上新項目反複基本建設及其金融風暴等。
2.就拿燈具而言 ,回收燈具就需要查驗新老水平,和是不是也有用,由于有一(yī)些燈具會由于時間的變化而覺得不可以照明燈具,這也是必須特别注意的一(yī)點。
研發部門的物(wù)料選擇不當,一(yī)些研發人員(yuán)在進行研發時,往往不會去(qù)查公司已有的材料,更不會知(zhī)道從目前采購量最大(dà)的材料中(zhōng)挑選材料。比如某公司有400多種螺釘,可研發人員(yuán)經常會再申請一(yī)些新規格的螺釘。這樣會使得采購成本居高不下(xià),而且容易形成呆滞。
實現零庫存管理的主要目的是爲了減少社會勞動占用率(主要表現爲減少資(zī)金占用量)和提高物(wù)流運動的經濟效益。如果把零庫存僅僅看成是倉庫中(zhōng)存儲物(wù)數量的減少或數量的增加,隻注重數量的變化而忽視其他要素的變化,則很難實現倉庫概念上的零庫存。
需要訂購多少庫存?一(yī)般算下(xià)日均銷量,取30天的平均值。30天裏取前15天的日均和後15天的日均,然後計算下(xià)增長,再定備貨量。如果是新品,可以算7天的日均,然後評估其增長,再決定要訂多少庫存。另外(wài),賣家還需爲不可預測的需求激增或延遲向亞馬遜倉庫提供庫存制定應急計劃。